ご無沙汰しています。Class of 2018のShingoです。
明日からModule 3開始のタイミングですが5月に参加したMBATについて投稿します。Module 2最後のDiscovery Expeditionの行きの機内で作成した投稿が消えてしまいそのままにしていて遅くなってしまいました。。
まずMBATについてですが、欧州のMBAを中心に在仏のMBAプログラムHECに集い、一年に一度、4日間の日程で行うプログラム対抗の運動会になります。プログラムによっては参加への補助等も出るようで、3桁を超す学生を動員しているプログラムも多いです。IMDは授業と重なっていることもあり、今年は3日間のみ、13人の精鋭での参加となりました。
日程と人数の制限のある中、IMDはビーチバレーボールで優勝、陸上競技でも複数の優勝、準優勝をもぎ取るまずまずの結果となりました。しかし、実は数少ない他MBAプログラムとの交流の場を経験した事で、個人的には競技の結果以上に得られた点が有りました。
それはIMDの学生同士の相互理解の深さと、チームワークの強さを実感出来たことです。
以前のMBAT関連の投稿で、IMDの学生は声だけで誰であるかを認識できるという趣旨の投稿がありましたが、いざチームスポーツを行うと、IMDの連携はそれ以上のものであると個人的には実感しました。フィールドの内外を問わずチームとしての一体感が有り、相互の性格も熟知していることから鼓舞やフォローの仕方が的確でした。特にビーチバレーボールでは連戦で（年齢層の高い我々は特に）体力的な消耗戦となる中、各メンバーがチームへの貢献に徹し、プレー、交代要員、応援と各人が夫々の役割で最後まで全力を尽くし、結果もついてきました。
他プログラムは昨年の9月開始が多く、クラスメートとの時間は半年以上も我々より長いですが、クラスの規模が大きいこと、また、そもそものプログラムの注力点が異なることも影響してか、他のどのプログラムと比較してもIMDのチームワークが強いと実感しました。この点は参加前は想像していなかった収穫として、参加メンバー一同、多かれ少なかれIMD MBAへの納得感として持ち帰ることが出来きたと考えています。
特に、多様なメンバー間でのリーダーシップ、チームへの貢献を私自身のIMD MBAでの課題としても設定していた為、初めて前進している実感を持てた瞬間となりました。Module 1で多大な課題とプレッシャーの中で共にもがいた仲間との時間、自己認識に特化したリーダーシッププログラムでの暗中模索の日々は無駄ではなかったようです。
また、MBATへの参加を機にオンオフを問わずMBAでの学びが楽しいものだ（楽しんでも良いのだ）という発想の転換が私の中で起きたことも大きな収穫でした。それまでの私は会社からの派遣、家族を日本においての留学という点に負い目を感じ、MBAは修行のような厳しく苦しい日々でなければならない、という思いが常に頭の片隅に有りました。しかし、MBATでの濃厚且つ充実した時間を経て、MBAでの学びに対する発想の転換が起きたことは大きな副産物となりました。この点は明日からのMBA後半戦での収穫の幅も広げられる原動力となりそうです。
以上、大変スピード感の無い投稿ですが、MBATへの参加で得た気づきを共有します。
毎年恒例のAGOS夏祭りが7月16日にベルサール九段で開催されます。
IMDもブースを出しておりますので、興味ある方は是非ご参加下さい！
(アゴスHPより抜粋)
◇日時： 2018年7月16日（月・祝） 12:00～15:00
＊12:00～ アゴス・ジャパン受講生 受付開始
＊13:00～ 一般来場者 受付開始
◇会場： ベルサール九段
（東京都千代田区九段北1-8-10住友不動産九段ビル3F）
Satoshiです。 すっかりブログの更新が滞ってしまいました。
早いものでプログラムが始まり約4か月が経ちました。
今年からProgram Directorが変わり、プログラムの内容や日程も変わりました。
大まかに下記のような日程となっています。
1月～3月 Module 1
4月～6月中旬 Module 2 (4月下旬に1週間のInnovation Lab)
6月中下旬 Discovery Trip (San Francisco, Singapore, Bangalore)
7月 Summer Break
8月 Module 3
9月上中旬 Career Service
9月下旬～11月上旬 ICP (International Consulting Project)
11月 Electives
12月7日 Graduation
昨年までDiscovery tripは90名が3組に分かれ、China & Japan、Dubai & Singapore、San Francisco & Mexico Cityに行っていましたが、今年から90名全員でSan Francisco (USA), Singapore, Bangalore (India)を訪問することになりました。やはり訪問場所からも分かるようにTechnologyを意識してします。 (Singaporeは経由地だから行くという要素が強いですが・・・笑)
さて表題のModule 1ですが3月29日の試験を以てModule 1が終了しました。1月8日からプレコース、1月22日からは本格的に授業(Module 1、計9科目)が始まりましたが、約2か月間の通常授業(月～土/昼)に加えて、プロジェクトが同時進行するなど、精神的にも、体力的にもなかなか厳しい日々でしたが、その分学んだ事も大きく振り返ると本当に有意義な時間を過ごす事が出来たなと思います。IMDは、General ManagementとLeadership Programが有名ですが、最初の半年で徹底的にBusiness Fundamentalを学びます。Leadership Programは、授業だけでなく、グループワークを通じて学ぶことも大きく、①Leadershipの授業、②グループワーク、③PDE (Personal Development Elective) Analyst、④Group Coachingの4本立てで自分自身と向き合い(Self-Awareness)、そしてどの様に他者をリードしていくのかを座学+実体験を通じて学んでいきます。通常授業のスケジュールが厳しいのも、追い込まれた状況で初めて見えてくる本当の姿(心のパンツを脱いだ状態)をさらけ出す為なのではないかとも思わされます。IMDはMBAなのか？という話題が時折出ますが、Conflictが起きたり、失敗するように予め出来上がっているプログラムを通じて学ぶ事の意味が、本でも学び得るハードスキルを上回るからこそ出てくる話なのではないかと思います。
さてModule 2が始まって早1か月半ですが、土曜日まで授業ありながらも少し時間的余裕が生まれつつあります。 既に就活はスタートしており、周りの雰囲気も変わってきました。(少し寂しいような感じもありますが)
もう少し頻繁に更新します！
初めまして！Class of 2018のKeiです。
コースが始まってから2ヶ月、Module1も後半戦に入りました。
相変わらず自由時間は週末含めてほぼないですが、色々な意味で慣れました(笑)
さて、若干の出遅れ感はありますが、自己紹介をさせて頂きます：
・32歳
・私費留学
・国立大学文系卒
・社会人10年目（総合商社→戦略コンサル）
・商社では金属のトレードを担当
・コンサルではM&A戦略、新規事業立案、デューデリジェンス等を担当
IMDへ進学を決めた主な理由は以下です：
・1クラス90名の小規模にも関わらず、40国籍以上が集まる真のDiversity
・MBAのみならず、Executive教育でも世界的に有名なブランド力
・ヨーロッパ中を気軽に旅できるスイスの好ロケーション
Class of 2012から続くこのブログリレーも我々の代でいよいよ7年目。
先輩方に負けぬよう、1年間有力な情報をお伝えできるよう精進します！！
追伸：毎年恒例のPolar Bear Jump、今年は雨＋雪＋極寒で水中の方が暖かかったです…
前面の写真は他2名の許可が下りず、背後からの1枚をどうぞ。
追伸2：厳しいとは聞いていたローザンヌの冬ですが、思ったより雨も雪も多くなく、
「あれ？東京と変わんねーじゃん？」と思っていたら、遂に来ました…
滅多にない大雪にはしゃぐ同級生の力作をどうぞ。
初めまして、Class of 2018のShingoと申します。
丁度本日でプログラム開始一ヶ月の山場の小モジュールが一息着いたので、この隙に初めての投稿をさせて頂きます。IMDに興味を持って頂いた方々に少しでも有益な情報を提供出来るような内容にしていくことを目指していきたいと考えています。
先ずは自己紹介を簡単にさせて頂きます。
・年齢33歳
・日本の大学（文系私大）を卒業後、総合商社勤務10年目、社費留学
・入社以来、自動車のトレードビジネスを担当
・内6年間、中東に駐在。（在サウジアラビアの乗用車、商用車輸入販売代理店への出向3年間＋横滑りでUAEの日系乗用車メーカー地域統括事務所への出向3年間）
私の場合、
・今までのキャリアはOperation寄りでどうしても細部にばかり拘ってしまい、今後、サイズの大小に関わらず組織のマネジメントを目指していくにあたり、必要な視点や最低限のスキルセットを得られていないとの危機感が強いこと、
・中東の多国籍な職場や、ファンクションの異なる自動車メーカーと地場代理店への出向を通じて多様な人の混在する中で働かせて頂きましたが、ハード、ソフト双方の面で自身の実力不足を痛感する場面に多く出くわしたこと、また、
・業界、文化、地域、時間等の要素でビジネス上の倫理も影響される中、今後キャリアを積み重ね、組織を通じて社会に影響を及ぼしていく立場に立つ前に、何を自身のビジネス上の倫理観の拠り所とするかの見定めが出来ていないことへの不安から、MBAを志望しました。
IMDを志望した理由は
・一年間のストイック且つ効率的なプログラム、
・世界中から集まった同年代の90人の同級生と、逃げ場のない環境で切磋琢磨出来ること、また、
・リーダーシップの中で徹底的に内省に焦点を当てていること、になります。
初日から8-22時の授業、週末もどちらかは授業等が入っており、これに加えてグループでの作業や予習も入ってきています。想定はしていましたが、拘束時間は長いです。その為、如何に息切れせずに効率的に学んでいくか、今学期を共にするStudyグループの仲間と早くも共闘体制を敷くことが急務となっています。待ったなしの怒涛の日々ですが、チームの仲間のお陰で楽しみながら毎日を過ごすことが出来ています。
この一ヶ月での気付きは言葉にしてしまえばごく当たり前なのですが、以下になります。
・国籍、年齢、性別、職業バックグラウンド等の表面的な部分だけではなく、性格、モチベーションや抱える家庭の事情、物事を理解するスピード、持つ強み等々も全て含めての多様性なのだということに気がついた。
・チーム一体となった流れが生まれた時の生産性は、個人の努力を凌ぐ、あるいは効率的にゴールに到達出来る可能性が高いことを思い知らされた。
・リーダーシップという言葉はあまりにも曖昧であることを認識した。目標達成の為、限られた資源（ヒト、モノ、カネ、ジカン）の中で組織を如何に効率的に動かすかの役割＝リーダーシップ、且つその役割は複数のパターンがあるとの理解に現時点では至った。故にその時々でリーダーシップを発揮する人、機能も異なり、複数のリーダーシップが同時に発生することもある。自身の強み、弱みも適正に把握しておくことが先ずは重要。
整理出来ていない部分もまだまだ沢山有りますが、それも含めて私の生の声としてお届けさせて頂きますので、少しでも参考になれば幸いです。
一年間よろしくお願い致します！
初めまして、Class of 2018のSatoshiです。
学校が始まり早3週間が経ちました。
先週からModule 1がスタートし、日々課題に追われる毎日ですが、このブログでは少しでもIMDのプラグラムを皆様に知ってもらうべく出来る限り更新していきたいと思いますのでお付き合いの程宜しくお願いします。
さて、今年は日本からは３名(全員男性)がIMDに入学しました。
まずは簡単に当方の自己紹介させて頂きます。
・年齢33歳
・米国の大学を卒業 (高校まではずっと日本)
・総合商社勤務11年目 社費留学
・入社以来食料畑で、原料トレードを担当
(2年間シンガポールに駐在し東南アジアの営業を担当)
IMDを目指した理由はやはり修行のような厳しいプログラムである事とリーダー育成に力を入れている点です。 そして自分ととことん向き合う(Self-Awareness)という点も他の学校には無い大きな特徴で、魅力的だと思いました。今年も43か国から本当に偏りなく様々なバックグランドを持った90名が集結しており、どんなダイナミズムが生まれるのか、そしてその中で自分をどう表現していくのか、様々な点でチャレンジングな1年になりそうです。
現在は、通常の授業に加えてプロジェクトも始動しておりどんな苦難が待ち構えているのか、Mめな当方は少々恐れながらもこれからがとても楽しみです。
それでは、今後とも宜しくお願いします！！
写真はレマン湖の写真です。 空気は本当に素晴らしく澄んでいます。
(と言ってもあまりそれを感じる余裕が無いのですが・・・笑)
こんにちは。Yasuです。瞬く間に時は走り、卒業の季節がやってきました。しんしんと降り積もる雪が留学生活の幕切れを静かに告げています。もう終わりかと思うと、日ごろ見慣れた風景やクラスメイトとの他愛無い会話も脳裏に刻むべき特別な出来事のように感じます。
・・・というような感慨に耽る間もなく、去る12月8日、IMD MBA 2017の90人全員は無事卒業しましたのでご報告します。私にとっては、2015年1月1日にMBA留学を決意して以来約３年間、出願プロセス含めて山あり谷ありの長い道のりでした。来し方を振り返ると「やっと終わった…！」という解放感もあれば、「あれっ、もう終わったの？」という不足感もあり、何とも名状しがたいmixed feelingに駆られました。何よりも、苦楽を共にした90人全員が揃って卒業の日を迎えられたことを素直に嬉しく思った式典でした。
この一年間で学んだことは一冊の本が書けるほどたくさんありますが、最も貴重な学びを１つ挙げるとすれば、多国籍チームで働く上でのマインドセットおよびその実践経験です。約１年間、日がな一日、ダイバーシティ溢れる環境下に置かれると、意識の持ち方や考え方、興味関心や行動様式が否応なくinternationalizeされていくのが自分でも分かりました。また同時に、一年を通して何百回と行ったグループワークでは、「自分のバリューは何なのか」を常に考えされられました。
- 状況、チーム、そして自分自身について正しい認識を持つ
- ダイバーシティに配慮・適応しつつ、自分の持ち味をしっかり出す
- ビジョンを示し、チームを正しい方向に導く
- チームワークを高め、アウトプットを最大化させる
基本的にはこの4つのことを常に心がけ、何百回と実践を繰り返しました。上手くできたときもあれば、失敗に終わったこともあります。これらの成功・失敗経験の全てが、今後のキャリアで必ず役に立つと確信しています。卒業後もIMDでの学び・気づきを忘れることなく、引き続き倦まず弛まず精進していきたいと思います。
来年度も日本から３人の精鋭がIMD MBAで学びます。彼らのIMDでの活躍と充実した留学生活を祈念しつつ、バトンを託したいと思います。末筆となりましたが、我々の留学を直接的・間接的にご支援くださった家族、同僚、友人、全ての皆様に心から感謝申し上げます。
2017年12月吉日
Jun, Kuni & Yasu
